重慶紙（zhǐ）箱包裝的生（shēng）產旺季大（dà）致分為三種情況

   重慶紙箱包裝的生產旺季大致分為三種情況，一是節（jiē）日性生產旺季，二是季節性生產旺季，三是突發性生產旺（wàng）季。旺季生產一般表現為生產原材料投入大、勞動力付出高度集（jí）中、生產設（shè）備處於高負荷運轉，而要（yào）想保證這三個環節在旺季生產時處於良好的狀態，就應在淡季生產（chǎn）期間做好準備工作。

    首先，應根據市場趨勢適（shì）當備好一定量的原輔材料，特別是原紙、黏合劑、油墨等（děng）用量較大的原輔材（cái）料。因為淡季（jì）生產期間原輔材料價格相對（duì）較低，所（suǒ）以，在資（zī）金和庫存成本處（chù）於可控範圍內的情況下，適當囤積生產原輔（fǔ）材料，有利於（yú）降低旺（wàng）季的生產（chǎn）成本，提高利潤空間。

   其次，由於（yú）紙箱廠在淡季（jì）生產期間（jiān）相對較閑，因此在（zài）此期間應注重對員工的技術培訓，以及做好質量和生產安全教育，使（shǐ）員工進一步熟悉和了解企業的經營管理方向、生產操作程序和相關製度，增強質量和安全意識，從而為提高旺季生產效率（lǜ）和產品質量提供有力的人力資源保障。    

   此外，在淡季生產期（qī）間，還應做好設備（bèi）的檢修和保養（yǎng）工作，特別是紙箱生產的主要（yào）設備（如印刷機、單麵機、自動覆麵機和模切機等），要（yào）有計劃、有秩序地安排檢修，對於設備容易磨損的部位或關鍵部件，該更換零部件的要及（jí）時更換，該（gāi）拆（chāi）下清洗或潤滑的（de）要處理到位，從（cóng）而達到提高設備精度和生產（chǎn）效能的目的，進（jìn）而避免旺季（jì）生產期間設備故障的發生。

  　箱紙（zhǐ）板、掛麵紙、茶板紙和（hé）白板（bǎn）紙（zhǐ）的色差較大，即便是同一批白板紙或單麵塗布白（bái）板紙經瓦楞紙（zhǐ）板線加工後，因生產速度快慢不同和白板紙的受熱狀況不同，其白度（dù）也（yě）會發生變化（huà），會出現白度減退或（huò）變（biàn）灰變深（shēn），導致同（tóng）一批產品的白（bái）度出現差異。而用膠印機印刷後再帖麵的白板紙其白度仍保（bǎo）持較好，所以用白（bái）板紙經過瓦楞紙板線加工出的瓦楞紙板，在水墨機上印刷時（shí），所選的墨最好比膠印機的深一點，這樣可提高印刷（shuā）圖案的比對度，色彩也鮮豔。

　　另外（wài），即使用同一企業的同一品種，但（dàn）不同批次的原紙產品，也（yě）可（kě）能存在不同的色（sè）相差異。如一般白（bái）板紙的（de）白度在75％以上，塗布白板紙的白度（dù）在75％以上，但不同批次的白（bái）板紙就會出現有（yǒu）的偏表藍，有（yǒu）的偏黃。為了（le）保（bǎo）證自己的同批產品（pǐn）顏色一致，應盡量使用同一批次的原紙（zhǐ）來印刷同一批產品。但是在同（tóng）一批原紙數量（liàng）不夠時，即（jí）便要使用不同批次的原紙，也（yě）要考慮批與批之間原紙的（de）色差，還應對不同批次原紙印刷（shuā）出的（de）產品進行（háng）標注，以示區分，這樣才能確保成型的產品色澤一致。