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紙箱包裝(zhuāng)廠如何走可持續發展道(dào)路。盡管我們已經意識(shí)到了(le)可(kě)持續(xù)發展的重要性,紙箱包裝(zhuāng)廠認為,僅僅知道什麽是可(kě)持續發展以及它(tā)為什麽重要還遠(yuǎn)遠不夠,我(wǒ)們必須要(yào)找到實現可持續發展的正確方法。 要找到好的方法,我們(men)覺得要從以下幾方麵考慮:
首先要改變既定方針紙箱包(bāo)裝廠(chǎng)要想自然而然地完成角色的轉變,就應該從客戶的要求開始下手(shǒu),分析出這些要求背後的原則,並將(jiāng)其傳達給原料供應商,以便創造出具有競爭(zhēng)力的解決方案。隨後,紙品加工企業還可以對(duì)客戶進行教育,讓他們知道自己當初提(tí)出的要求中(zhōng)有哪(nǎ)些不合(hé)理的地方,以及它們能從企業這裏得到哪些獨一無二的服務。
總而言之,企業在追求可持續(xù)發展的過(guò)程中,必須融入教育(yù)和創新的(de)核心理念。 而(ér)要(yào)想做到這一點,紙品加工企業(yè)就必須學會利用自己與消費者和(hé)供應商之間的關係。包裝終端用(yòng)戶主要負責提出市場需求,例如再(zài)生材料或某些認證;而紙品加工企業應該把這些信息及時地傳達到原材料(liào)製造(zào)商那裏,以便其調(diào)整研發方向。
當客戶提出新的要求時(shí),紙品加工企(qǐ)業不僅要想方設法(fǎ)地滿足他們,而且還(hái)要就這些(xiē)要求中(zhōng)涉及到的問(wèn)題對他(tā)們進行教育;而當供應商提(tí)出如(rú)何才能(néng)取得更大發展的時候(hòu),這些(xiē)也必須要在砍價的同時,告訴他們市場的最新需求。如果我(wǒ)們無法進行充分的溝通,就不可能實現真正的可持續發展。
從一(yī)方麵來說,紙箱廠會為(wéi)自己消耗的能源(yuán)購買可再生能源信用額度;選用(yòng)100%的再(zài)生原料;申請每一個與可持續性發展有關的認證,並通過(guò)網站對這些環保問題進行解釋。但細心的讀者可能會發現,大多數印刷企業都是雷聲(shēng)大、雨點小,他(tā)們口口聲聲說要(yào)施行綠色生產,但在實際操作中並沒有出現太大的改觀。也許(xǔ)減少浪費和能源消耗量的確能給環境帶來(lái)一些好處,而且能幫助企業提升品牌形象,但它們的(de)實際(jì)價值又有多少呢?因此,企業要想真正走上綠色環保的(de)道路,就要學會在消費者需求和行業現狀之間充當起教育者和傳播者的角色(sè)。 隱形的中間商 實事求是(shì)地說,消費者實際上對企業所做的事情並不感興趣,這也是促使紙品加工商(shāng)重視(shì)教育和溝通問題的一個主要原因。
大多數消費(fèi)者關心的是(shì)包裝產品的采購和處置問題——而不是中間的生產環(huán)節。這並(bìng)不是(shì)說我們可以忽視自己的環保表現,而是要我們更加努力地去與消費者和供應商進行溝通,並平衡市場需求、生產製造和原材料供應這三者之間(jiān)的關係。 這(zhè)並不(bú)一件容易(yì)的(de)事,因為這要求企業從自己熟悉的行業進入到一個完全陌生的領域。但要(yào)想贏得別人信任(rèn),企業就必須把自己(jǐ)打造成可持續發(fā)展包裝方麵(miàn)的專家。這項任務(wù)對所有人來說都非常艱巨,因為目前還很少有關於可持續包裝方麵的標準和指導文件。當然,隨著可持續發展趨勢的日漸興起,紙品(pǐn)加工業不得不加(jiā)快打破(pò)原有規(guī)則和習(xí)慣的速度。市場情況總是在不斷發展變化的,而且在可(kě)持(chí)續發展領域,並不是誰擁有的經驗越多,誰就能更(gèng)看好更快地適應這些新技(jì)術。 馬上行動(dòng) 如果紙品加工企業不肯花時(shí)間去教育和溝通,那(nà)麽很快就會被市場淘汰。
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